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威海校区维修工作管理制度

发布时间:2025-04-17    浏览次数:     【字号:


维修工作管理制度

为了更好地贯彻落实学校后勤工作的指示精神,配合学校后勤改革的顺利进行,使校区水电暖的供给和维修工作规范化、制度化,特制定本制度。

一、指导思想

在学校和校区管委会继续深化后勤改革的正确思想指导下,紧密围绕学校发展的总体目标,不断完善管理体制与运行机制,充分调动全体职工的工作积极性,不断提高校区后勤的服务水平和服务质量。

二、管理目标

维修部全体人员必须树立全心全意为教学、科研以及广大师生员工工作、学习和生活服务的思想,勤勤恳恳、敬业爱岗、文明服务、礼貌待人,确保校区的水电暖的供给与维修工作顺利进行。维修工作要高标准、高效率、严要求,水电暖维修对校区实行二十四小时维修承诺服务。

三、维修服务具体实施方法

1.校区的维修工作涉及项目主要包括供水、供电、供暖设备设施,各处管道线路、门窗玻璃、道路房屋、下水管道、墙体栏杆等。

2.公共场所维修实行报修和巡修相结合的办法,接受校区教职工的监督。

3.未经维修部同意,不准任何单位和个人私自安装供水、供电、供暖管道线路及可能影响到系统供水、供电、供暖的设备设施。不属原建筑安装的设施不予维修。

4.当天接到的维修工作力争当天完成,如情况紧急,接到报修后立即组织人员到达现场。不能当天完成的项目向报修人说明情况,并商定维修时间。

5.维修人员凭派工单到仓库领取材料,同时认真办理领料手续,严格按程序办事,防止公物私用情况的发生,回收的旧材料交回仓库。

6.维修人员要保质保量完成维修项目,不得偷工减料。工作中要礼貌待人、态度端正、不准和服务对象争吵。维修完毕,将派工单回执交回,由派工员统计工作量。

7.实行带班考勤制度,每天的考勤情况由带班人报部门负责人。

8.对各单位(部门)和教职工反映上来的维修质量问题,要追究相关人员的责任。

9.本办法由后勤保障部总务管理办公室负责解释。


维修工作检查制度


为贯彻服务第一的宗旨,不断提高对广大师生的服务水平和服务质量,实现主动服务,实现服务育人目的,特制定本制度。

一参加人员

总务管理办公室组织相关人员。

二、巡回时间

每周一次,时间为星期五下午两点半。

三、巡查内容

1.校区内公共场所的供水、供电、供汽、供暖设施,各种管道线路、门窗玻璃、道路房屋、下水管道、墙体等。

2.巡检人员根据自己负责范围,对发现的问题认真记录并及时维修。

四、维修巡检情况,将作为部门和维修人员年终考核的主要依据。


上、下水维修制度


一、维修人员应不断学习业务知识,加强思想修养,不断提高节水意识和服务水平。

二、检修人员应对上、下水的跑、冒、滴、漏进行彻底的维修,做到小修不过夜,大修有计划。

三、对报修人员要礼貌并及时到达现场,做好抢修准备。

四、对维修人员在工作中的浪费和损坏设施现象要严肃处理。

五、做好旧料的回收再利用工作,对材料要严格把关,不准不合格的材料上线。


上、下水巡检制度


一、参加人员:部门负责人组织相关人员。

二、巡检时间:每天早上八点,对校区内所有上、下水巡检;每周由部门负责人带队巡检一次。

三巡检内容:

1.校区内公共场所的上下水管道、厕所、水龙头等有关设施。

2.巡检重点为办公楼、图书楼、教学楼、实验楼、学生公寓。

3.发现问题及时解决并认真记录,做到小修不过夜,大修有计划。

4.部门把巡检制度的落实情况作为期末考核的一项重要指标。




编辑:黄文礼  审核:祁风志
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